网络安全风险分析

风险分析是指对与特定行动或事件相关的风险进行审查。风险分析适用于信息技术、项目、安全问题以及任何其他可以基于定量和定性基础分析风险的事件。风险是每个IT项目和商业组织的一部分。 应该定期进行风险分析并进行更新，以识别新的潜在威胁。 战略风险分析有助于最大程度地减少未来风险的可能性和损害。

企业和组织使用风险分析

• 为了预测和减少不利事件造成的有害结果的影响。
• 规划技术或设备因自然和人为造成的不利事件而发生的故障或损失。
• 在评估是否继续该项目时，评估项目的潜在风险是否在决策过程中得到平衡。
• 识别企业环境变化的影响并为之做好准备。

风险分析的优点

每个组织都需要了解与其信息系统相关的风险，以便有效且高效地保护其IT资产。 风险分析可以通过多种方式帮助组织提高其安全性。 这些是

• 关于财务和组织影响，它可以识别、评估和比较与组织相关的风险的总体影响。
• 它有助于识别信息安全方面的差距，并确定消除安全风险的后续步骤。
• 它还可以增强与信息安全相关的沟通和决策过程。
• 它可以改进安全策略和程序，并开发具有成本效益的方法来实施信息安全策略和程序。
• 在风险分析过程中，它可以提高员工对风险和安全措施的认识，并了解潜在安全风险的财务影响。

风险分析过程中的步骤

风险分析过程遵循的基本步骤是

进行风险评估调查

从管理层和部门负责人那里获得意见对于风险评估过程至关重要。 风险评估调查是指开始记录每个部门内的特定风险或威胁。

识别风险

此步骤用于评估 IT 系统或组织的其它方面，以识别与软件、硬件、数据和 IT 员工相关的风险。 它可以识别组织中可能发生的可能的不利事件，例如人为错误、洪水、火灾或地震。

分析风险

评估和识别风险后，风险分析过程应分析将发生的每个风险，并确定与每个风险相关的后果。 它还可以确定它们如何影响 IT 项目的目标。

制定风险管理计划

在分析风险之后，我们对哪些资产有价值以及哪些威胁可能会对 IT 资产产生负面影响有了了解，我们将制定风险管理计划，以制定可用于缓解、转移、接受或避免风险的控制建议。

实施风险管理计划

此步骤的主要目标是实施措施来消除或减少分析的风险。 我们可以从最高优先级开始消除或降低风险，并解决或至少减轻每个风险，使其不再构成威胁。

监控风险

此步骤负责定期监控安全风险，以识别、处理和管理风险，这应该是任何风险分析过程的重要组成部分。

风险分析的类型

与风险分析相关的基本不同方法数量为

定性风险分析

• 定性风险分析过程是一种项目管理技术，通过分配概率和影响值来确定项目中风险的优先级。 概率是指风险事件将发生的可能性，而影响是指风险事件后果的严重性。
• 定性风险分析的目的是评估和评估各个已识别风险的特征，然后根据商定的特征对其进行优先级排序。
• 评估单个风险会评估每个风险发生的可能性以及对项目目标的影响。 对风险进行分类将有助于过滤掉它们。
• 定性分析用于通过将概率和影响相乘来确定项目的风险敞口。

定量风险分析

• 执行定量风险分析过程的目标是提供对风险对项目目标总体影响的数值估计。
• 它用于评估在实现项目目标方面的成功可能性，并估计应急储备，通常适用于时间和成本。
• 定量分析不是强制性的，特别是对于较小的项目。 定量风险分析有助于计算总体项目风险的估计值，这是主要的关注点。