敏捷每日站会

敏捷每日站会是指敏捷团队成员在项目上进行的日常状态会议。敏捷团队的每日会议讨论了定期更新以及团队成员问题的论坛。它侧重于解决问题并尝试快速解决问题。无论敏捷团队如何建立，无论其办公室位置如何，每日站会都是一种常规做法。

什么是每日站会？

每日站会是敏捷团队成员的每日状态会议。此会议大约需要 12 到 18 分钟（平均 15 分钟）。

团队的每位成员都必须回答三个重要问题

1. 他/她昨天做了什么？
2. 他/她今天要做什么？
3. 他/她遇到的问题是。。。他/她因为。。。被阻止了

每日站会是为了每日状态更新而进行的。团队成员与产品负责人之间的会议可以安排在不同的时间。站会的参与者只站着而不是坐着，以便会议能够快速结束。

站会的重要性

在敏捷中进行每日站会的重要性如下：

• 团队可以每天评估进度报告。
• 团队成员讨论所有的进度和他/她当天做出的承诺。
• 成员还可以看到他们是否可以按照迭代计划交付项目。
• 站会可以使团队了解由于某些障碍而发生的任何延迟。

谁参加站会？

• 项目负责人、Scrum Master 和交付团队应定期参加站会。
• 鼓励客户和利益相关者参与会议，他们充当观察员。但是，他们不应该参加站会。
• Scrum Master 的职责是记录每个团队成员的查询和他们遇到的问题。

地理位置分散的团队

站会以不同的方式进行，具体取决于工作时区。

• 在轮换的基础上，选择一个可以主持位于不同时区团队的站会的成员。
• 一个单独的团队有一个单独的站会。
• 每天在诸如 SharePoint、Rally、Wikis 等工具中更新站会的状态。
• 有各种各样的通信工具，例如视频会议、即时消息、电话会议和其他知识共享工具。