什么是看板？

看板是一种流行的框架，用于实施敏捷软件开发。它采用容量的实时沟通和工作的完全透明性。工作项以可视化的方式在看板上表示，允许团队成员随时查看每个工作的状态。

看板

看板是敏捷项目管理工具，旨在可视化必要的工作，限制在制品，并最大限度地提高流程（或效率）。 它使用卡片、列，并提供持续改进，以帮助技术和服务团队提交适量的工作并完成它。

看板的元素

一个叫 David Anderson 的人将看板分为五个不同的组成部分。 它们是可视信号、列、在制品限制、承诺点和交付点。

1. 可视信号： 看板是一张可视卡片（便利贴、票证或其他）。 Kanban 团队将他们的项目和工作项写在卡片上，通常每人一张卡片。 对于敏捷团队，每张卡片都可以封装到一个用户故事中。 一旦看板完成，这个可视化团队可以帮助团队成员和库存成员快速了解团队正在做什么。
2. 列： 列代表组成“工作流程”的特定活动。 卡片流经工作流程直到完成。 工作流程可能很简单，例如“待办事项”、“进行中”、“已完成”，或者更复杂。
3. 在制品 (WIP) 限制： 在制品限制是可以在一列中的最大卡片数量。 这是在任何给定时间。 它会发出警报信号，表明您提交了过多的工作。
4. 承诺点： Kanban 团队还为其看板维护一个待办事项列表。 这是客户和团队成员提出团队可以接受的项目想法的地方。 团队成员在准备好时会选择计划。 承诺点是团队选择设计并开始项目工作的地方。
5. 交付点： 它是 Kanban 团队工作流程的终点。 大多数情况下，每个团队的交付点是将产品和服务交付给客户的时候。

看板与 Scrum 看板

以下是看板和 Scrum 看板之间的区别

看板

看板是用于实施敏捷软件开发的组合方法。 像 Scrumban 一样，它是 Scrum 和 Kanban（混合）方法的组合。