Top 20 Agile 访谈问题及答案

在这里，我们提供最相关的Agile Scrum 访谈问题及答案，希望这些问题能在您准备 agile scrum 访谈时有所帮助。

1) 什么是敏捷或敏捷方法论？

敏捷是一种迭代的软件开发方法论，采用 1 到 4 周的短周期迭代。由于敏捷方法论，开发过程能够适应不断变化的业务需求。

2) 敏捷的一些质量策略有哪些？

敏捷的一些质量策略包括：

• 迭代
• 重构
• 动态代码分析
• 短暂的反馈周期
• 审查和检查
• 标准和指南
• 里程碑评审

3) 什么是敏捷宣言及其原则？

敏捷宣言通过实践并帮助他人实践，揭示了更好的软件开发方式。敏捷有 4 条宣言和 12 条原则，它们定义了：

• 个体和互动，即鼓励自发性和自组织的个体。
• 定期演示可工作的软件，并附带全面的文档。
• 客户合作优于合同谈判。
• 响应变化优于遵循计划。

敏捷宣言的原则是：

1. 客户满意：宣言高度重视满足客户需求。通过早期和持续交付有价值的软件来实现客户满意。
2. 拥抱变化：在软件开发过程中，变化是常见且不可避免的。即使在开发后期，也应欢迎任何变化的需求。敏捷流程用于增强客户的竞争优势。
3. 交付可工作的软件：频繁交付可工作的软件，周期从几周到几个月不等，并考虑最短的周期。

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4) 敏捷模型（SDLC）是否存在任何缺点？

敏捷 SDLC 的缺点

1. 开发团队应高度专业且以客户为中心。
2. 新需求可能与现有架构冲突。
3. 随着进一步的修改和更改，项目可能会超出预期时间。
4. 由于持续迭代，项目最终成本可能难以估算。
5. 缺乏明确的需求。

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5) 什么是燃尽图和燃尽图？

燃尽图描绘了项目已完成的工作量，而燃尽图则说明了项目中剩余的工作量。因此，燃尽图和燃尽图用于描述项目的进度报告。

6) 你对每日站会（Daily Stand-Up）有什么理解？

每日站会是日常会议（通常在早上），团队成员聚集在一起约 15 分钟，回答以下三个问题：

• 昨天做了什么？
• 今天的计划是什么？
• 有什么障碍阻碍你完成任务吗？

7) 你对 Scrum 有什么理解？

Scrum 是一个框架，它帮助敏捷团队协作开发、交付并维护复杂的产品，时间最短。Scrum 团队在此最短时间内提供的产品称为冲刺。

8) Scrum 中有哪些不同的角色？

Scrum 中有三个不同的角色。它们是Scrum Master、Product Owner 和敏捷开发团队。

• Scrum Master：Scrum Master 是团队领导者和支持者，他帮助团队成员遵循敏捷实践，以便他们能够履行承诺并满足客户需求。
• Product Owner：Product Owner 从业务角度负责产品。他定义需求并对其价值进行优先级排序。
• 敏捷开发团队：敏捷开发团队对技术可行性或任何依赖性提供判断。

9) Scrum Master 的职责是什么？

Scrum Master 的关键职责包括：

• 跟踪和监控项目开发。
• 正确理解用户需求。
• 努力妥善完成项目。
• 提高团队绩效。
• 组织会议并解决问题。
• 与客户和开发团队沟通和汇报。

10) Scrum 中有哪些不同的仪式及其重要性？

Scrum 计划会议、Scrum 评审会议、Scrum 每日站会和 Scrum 回顾会议是用于清晰表达 Scrum 的会议。这些会议的重要性在于根据您的项目使用冲刺。

11) 你对 Scrum ban 有什么了解？

Scrum-ban 是一个基于 Scrum 和 Kanban 的软件开发模型。该模型用于需要持续维护、各种编程错误或一些突发变化的项目。

12) 你对敏捷测试（Agile Testing）这个术语有什么理解？

敏捷测试是一种完全基于敏捷软件开发原则的软件测试过程。它是一种迭代方法，其中用户故事成为产品负责人和开发团队协作的产出。

13) 敏捷测试的主要原则有哪些？

敏捷测试的一些基本原则包括：

• 客户满意度
• 面对面沟通
• 可持续开发
• 持续反馈
• 快速响应变化
• 持续改进
• 自我组织
• 专注于本质
• 无错误的代码
• 集体工作

14) 一个好的敏捷测试员应具备哪些技能？

敏捷测试员是那些将敏捷软件开发原则应用于软件测试的人。一个优秀的敏捷测试员应具备以下技能：

• 他必须熟悉敏捷的原则和概念。
• 他必须具备优秀的沟通技巧，能够与团队和客户沟通。
• 他可以根据客户需求确定任务的优先级。
• 他应能正确理解客户需求。
• 他应了解由于需求变化带来的项目风险。

15) 请列举一些敏捷框架。

一些敏捷框架包括：

• Scrum
• 看板
• 特性驱动开发（Feature Driven Development）
• 测试驱动开发（Test Driven Development）

16) 是否建议使用瀑布模型而不是 Scrum？如果是，请解释何时使用。

是的，有时我们会使用瀑布模型而不是 Scrum。这是因为当客户需求简单、小、定义明确、完全理解、可预测，并且在项目完成之前主题不会改变时。

17) 请列举一些您使用过敏捷模型的项目和开发方法。

回答这类问题时，请记住提及您熟悉的那些方法。敏捷使用的一些方法包括：

• Crystal 方法
• 精益软件开发
• 动态开发
• 特性驱动开发

18) 您项目中的冲刺/迭代长度是多少？

这是有经验的人常被问到的问题。这样做的目的是判断您在何种环境下工作过？之后还会跟进问，冲刺长度是否在开始时就固定了并且从未改变？您是否尝试过比这个更短或更长的周期？

19) 敏捷与传统工作方式的区别是什么？

传统开发方式是遵循顺序的，即设计 -> 开发 -> 测试等是按部就班执行的，而在敏捷开发中，所有这些都在每个迭代/冲刺中完成。

20) 为什么 Scrum 鼓励项目使用自动化测试？

由于项目可以更快地交付，Scrum 开发鼓励使用自动化（自动化性能或自动化回归）测试。回答这个问题时，您应该解释您使用过的一些自动化测试工具。