管理会计的范围

会计，或衡量、处理和传输财务信息，仍然是各个行业（从教育到医疗保健、技术和酒店业）成功商业活动的重要组成部分。 大多数财务会计都在公司外部执行，例如公众、投资者、债权人、政府机构、监管机构和其他利益相关者。

什么是管理会计？

会计作为一种管理工具是管理会计的现代概念。 根据 ICMA 伦敦的说法，管理会计是“以一种有助于管理层制定政策和组织日常运营的方式呈现会计信息”。

因此，管理会计是指任何有助于管理层更有效地开展业务的会计。 此外，管理会计关注所有有利于管理层履行职责的会计信息。 控制使用边际成本法、标准成本法、预算编制、损益盈亏平衡点分析、成本-数量回报、比率分析、公司比较、统一成本法和内部审计，这些都是其中的一些。 成本会计师也会使用大多数这些策略。

管理会计向企业的内部管理、员工、经理和主管提供财务信息，以便为决策提供信息并提高绩效。

管理会计也是一个战略合作伙伴。 他们通过探索为公司产品或服务增加价值的方法来努力确保未来的成功。 他们通过利用数字、数据和研究来帮助领导层做出明智的决策，从而避免风险并代表公司最大限度地提高利润。 管理会计师调查并解释数字背后的“原因”。

管理会计与财务会计的不同之处在于，它侧重于如何通知内部决策者。 财务账目收集数据并为外部政府机构和其他利益相关者生成报告，而较少强调预测未来。

管理会计的范围

管理会计涵盖广泛的领域，例如财务会计、成本会计、预算编制和税务。 主要目标是协助管理层执行其计划、指导和管理任务。 以下是管理会计专业的一些领域。 管理会计的范围非常广泛，可以分为几个类别

1. 成本会计
2. 财务会计
3. 预算和预测
4. 数据解读
5. 财务管理
6. 管理报告
7. 财务报表分析
8. 通货膨胀会计

以下是对管理会计各个范围的详细描述

1. 成本会计

成本会计是一项关键的会计技术，因为它为企业提供了成本分析工具，例如边际成本、运营成本、库存成本、预算控制等。企业管理层需要这些来起草和概述业务需求。

成本会计有助于确定任何公司的总预算，并提供几种估算和计算向消费者提供服务的全部成本的方法。 成本会计对于业务分析师和高管也很重要，因为每个公司的活动都取决于所涉及的成本。

2. 财务会计

财务会计和成本会计不是一回事。 如前所述，成本会计涉及计算和分析业务流程的总体成本。 相反，财务会计计算和分析业务交易，包括费用、库存、资产和报告。 财务报表在财务会计中至关重要，并在每个财政年度末定期编制。 财务报表包括公司的资产负债表和企业或公司在本财政年度产生的整体利润或损失。 财务会计对于组织的财务预测至关重要，因为它提供了当前财政年度发生的总体财务信息。

财务会计也很重要，因为它有助于管理层成功运营并在公司流程中实施协调，以执行业务计划。

3. 预算编制和预测

预算编制和预测也是管理会计范围的一部分，包括预算控制和业务预测趋势。 预算管理系统基于财务数据和业务绩效。 预算控制有助于识别和分析减缓协调和降低业务绩效的原因和薄弱点。

另一方面，预测是管理会计的一项重要功能，因为它从利益相关者的角度提供了业务视图。 业务预算和预测概述了公司的目标和计划，以及为帮助公司为紧急情况做好准备而开展的活动的预期结果。

4. 数据解读

数据解读被描述为将业务数据转换为业务管理层可以轻松理解的事实和统计数据。 解读您的工作与财务报告对您的业务同等重要，因为它有助于您避免从您的业务数据中得出错误的结论。 如果数据没有得到适当的理解和评估，它可能会给市场业务带来厄运。

分析当年数据并与过去数据进行比较，以更好地了解业务的增长。

5. 财务管理

财务管理是公司财务资源的行政管理和规划。 筹集现金并明智地使用它们对于健全的财务管理至关重要。 就规模而言，将财务管理视为管理会计的目的是通过有效地使用现金来优化公司的利润。 财务过去并且仍然是每个组织最重要的组成部分，没有有效的财务管理，企业就无法运作。

6. 管理报告/报告

报告对于每位业务经理都至关重要。 及时获取报告对于管理公司增长和资源至关重要。 及时的报告有助于管理层做出成功的决策，并使管理层了解正在进行的操作。 数据和报告以简单的图形、图表和演示文稿的形式呈现给管理层。 根据公司要求，每周、每月、每季度和每年检索报告，这些报告在检查公司数据时非常有用。

7. 通货膨胀会计

通货膨胀分析在商业中至关重要，并且被描述为市场价格变化时财务结果的剧烈变化。 通货膨胀会计是指通货膨胀分析工具，这些工具可帮助识别通货膨胀的原因并消除它们以提高绩效。

8. 财务报表分析

如前文在财务会计中所述，在每个财政年度结束后编制财务报表，以研究和分析企业的财务增长。 财务账目提供了对业务的见解，并通过其解释和结论帮助其增长。

因此，可以说管理会计的范围分析业务数据并成功地对其进行解释，以便进行有效的业务计划和决策，从而最大限度地提高利润并充分利用资源。