MD - 董事总经理

董事总经理负责一个组织、公司或企业部门的日常运营。在某些国家，首席执行官（CEO）的头衔指的是公司的最高行政领导。而在其他国家，董事总经理更有可能负责公司内的各个业务部门，而不是整个组织。董事总经理是负责公司所有决策的人。作为高级管理层的一员，公司依赖 MD 来实现顺畅而成功的运营。

该职位的首要目标

董事总经理直接掌控公司的整体活动。董事总经理/首席执行官为董事会提供战略指导和方向，以确保公司目标的实现。

主要职责和责任

• 董事总经理的责任是确保公司实现其最高目标。以各种可能的方式控制和监督员工。董事总经理有责任确保所有员工都接受适当的培训并对公司充满热情。
• 根据年度公司计划做出所有战略决策，并跟踪整体发展，以确保组织能够成本效益高且高效地实现其目标。
• 董事总经理必须让所有重要人员都了解情况。他们向董事等其他董事会成员提供改进建议、最合适的计算建议以及最佳政策。他有责任让董事会成员相信他的愿景对公司的未来最有利，同时不违反法律和其他法规。
• 准备、获得批准并监督年度预算的实施，以实现预算目标，最大化收入流，并将固定成本降至最低。
• 规划和实施有助于最大程度地推广和增加公司产品、服务和形象与客户互动的策略。
• 在整个组织建立和保持全面质量管理实践，以确保消费者获得最大化的产品和服务。
• 制定、推广和监督整个组织中机会均等政策的实施。
• 持续监控并准备经高层董事批准的公司年度报告。
• 制定和指导政策和流程，以确保组织遵守所有健康和安全法律及其他法定要求。

董事总经理的取消资格

以下理由会导致董事总经理被取消资格

• MD 的年龄可在 21 岁至 70 岁之间——前提是，如果任命 70 岁以上的人员，则需通过特别决议。
• MD 是破产且未解除破产身份的破产者。
• 董事被法院认定有罪并判处超过六个月监禁。

董事总经理的任命

董事总经理的任期为五年，可续签五年，在原任期届满前一年进行。除非公司章程规定了特定的任命方式，否则公司可以通过以下四种方式之一任命董事总经理或全职董事：

1. 根据与公司的合同。
2. 公司股东大会通过了相关决议。
3. 董事会通过了相应的决议。
4. 根据公司章程。

CEO 和董事总经理的职位差异

许多人对 CEO 和董事总经理谁的职位更高或责任更大感到困惑。因此，本文将为您解答所有疑问。CEO 和董事总经理都是公司最高级别的管理人员。然而，两者之间存在一些差异。他们的职责大相径庭，但根据公司的不同，两者对顺利运营都至关重要。

董事总经理（MD）是一个并非所有组织都存在的职位。然而，每家企业都有首席执行官（CEO）。这是两者之间的主要区别之一。CEO 的职能比董事总经理更显眼且更常见。

以下是一些细节。

什么是首席执行官（CEO）？

CEO 代表着一个组织的最高层级。他们的职责范围从控制业务的各个方面到运营和销售。尽管如此，这个职位并不涉及每个部门的日常运营。他们更多地参与整体运营、战略和目标。他们被视为公司的代言人。

什么是董事总经理？

另一方面，董事总经理在组织中担任最高领导职务，通常向 CEO 汇报。有时他们也是董事会成员。董事总经理主持公司的日常运营。在某些公司，董事总经理负责与公司股东就公司未来相关事宜进行沟通。

职责

CEO 负责公司的全面成功。他们决定公司的未来目标和战略。几乎公司所有重大决策都需要 CEO 批准。

另一方面，董事总经理会向 CEO 传递公司职能的各项更新和关切。他们还负责向公司董事会汇报。他们确保日常运营顺畅，并监督公司经理和其他部门负责人。他们还负责与股东分享重要决策。

层级结构

CEO 是公司中级别最高的高管。他们监督首席运营官（COO）、首席技术官（CTO）、首席财务官（CFO）等 C 级高管。他们的排名也高于公司的副总裁。只有董事会及其主席监督他们。

另一方面，董事总经理在公司层级中占据着一个相当不同的职位。在许多公司，他们向 CEO 汇报。在某些情况下，他们的工作（与 CEO 相比）也可能包含在董事会中。在这种情况下，他们向董事会主席汇报。

在职能中的作用

CEO 是公司的决策者。作为公司最高级别的高管，CEO 也是公司公认的面孔。CEO 负责制定和执行公司的愿景和长期目标。他们还协助制定公司政策和执行其战略目标。他们管理其他 C 级高管的职责。

公司的董事总经理负责监督各个部门的运营和绩效。他们还负责向他们汇报的部门或经理的日常运营和管理。董事总经理通常是董事会成员。他们与董事会密切合作，制定政策和计划以确保公司的成功。董事总经理的职能并非一成不变，它也可能包含首席运营官（COO）或副总裁的角色。这主要取决于公司的结构和要求。

知识和技能要求

沟通能力：为了与经理、部门主管、董事会、C 级高管、公司股东和客户进行日常有效互动，董事总经理必须具备良好的口头、书面和倾听能力。

人际交往能力：由于董事总经理需要与各种各样的人互动，他们必须能够与不同性格的人相处并合作。

领导技能

董事总经理必须具备耐心、坚定、可靠、积极和建设性的批评等品质，以激励和鼓励员工与他们一起努力实现共同的业务目标。

战略思维：董事总经理必须审视公司当前的状况并进行调整，以加强公司各个部门，从而确保长期增长。

管理技能：董事总经理必须能够预见可能影响公司的挑战和变化，并通过规划和选择熟练的人员来管理公司事务，同时指导和监督其日常活动来克服这些挑战。

决策能力：为了公司利益并维护其政策，董事总经理必须做出坚定且通常具有挑战性的商业决策。他们经常需要为自己决定的后果承担责任。

董事总经理的教育背景是什么？

尽管成为董事总经理没有特殊的教育要求，但可能需要高级学位。攻读过商业、管理、工商管理、商业、会计、经济学或金融学学士、硕士或博士学位的人通常会被选为董事总经理。他们可能还需要具备技术熟练度，并在其领域拥有丰富的专业经验。

董事总经理的薪酬是多少？

在美国，董事总经理的年薪为 559,638 美元。薪资范围取决于公司、地区、经验、技能和教育背景。对于像董事总经理这样职责更多的职位，薪资可能会更高。董事总经理也可能有资格获得奖金和股票期权。

如何成为一名董事总经理？

尽管有多种途径可以成为董事总经理，但以下步骤可能会有所帮助

1. 获得硕士学位

您可以攻读工商管理、管理、金融、会计、商业或经济学领域的学士、硕士或博士学位。获得艺术、科学、医学或工程学等行业特定学位将是有益的。广泛阅读并及时了解商业趋势、发展和其他行业相关问题的最新动态也是必要的。

2. 获得实践经验

在您所在的领域找到一份工作，并一步步晋升。在选择董事总经理职位时，获得所有必要的技能、工作经验、高级知识和实践能力比教育学位更重要。您可能需要至少 10 到 30 年的相关工作经验才能获得董事总经理的职位。

3. 获得商业知识

由于董事总经理负责管理所有部门的日常运营，因此他们必须具备扎实的商业技能。了解财务管理、生产、销售、营销、人力资源和其他业务任务可能对个人有益。这也有助于理解收入生成和技术技能的发展。

4. 建立个人品牌

董事总经理必须在公司内享有广泛的认可和巨大的个人影响力，才能成功地掌控公司的业务事务，并促使员工共同努力以实现业务目标。建立个人品牌需要时间和辛勤工作。与国内外知名公司合作、参与备受瞩目的项目、提高沟通和协作能力，并建立一个值得信赖、勤奋和能干的声誉，对于建立个人品牌至关重要。

5. 获得专业董事认证

印度管理学院和印度公司事务学院等组织提供线下或线上的董事培训专业课程。您可以了解组织的整体结构、董事会在公司风险投资和收购中的作用、董事会级别的谈判动态以及公平的治理框架。