软件工程中的需求获取

什么是软件系统需求？

软件系统需求是通过一个称为需求获取的过程来收集和定义的。 需求获取的目的是确保软件开发过程建立在对客户的需求和要求有全面、准确的理解的基础上。

对软件工程的重要性

需求获取对 软件工程 至关重要，原因有几个。通过确保软件开发团队充分了解需要构建什么，为项目奠定了基础。这种清晰度对于定义项目范围和避免范围蔓延至关重要。

1. 利益相关者满意度： 让利益相关者积极参与获取过程，确保产品能够满足甚至超越他们的期望，从而提高接受度和满意度。
2. 风险缓解： 在项目生命周期的早期进行适当的需求获取有助于识别潜在的问题和误解，从而降低项目因未满足的需求而失败的风险。
3. 成本效益： 提前了解需求使得准确的项目估算和规划成为可能，同时也降低了因需求不明确或不完整而导致昂贵返工和延误的可能性。
4. 质量提升： 清晰全面的需求能够带来更好的设计、开发和测试流程，从而 menghasilkan 质量更高的产品。

需求获取是一个必要的过程吗？

需求获取是软件工程中的一个关键步骤，它包括获取、评估和定义项目利益相关者的需求、期望和要求。它确保最终产品满足用户需求和业务目标。该过程使用多种需求获取方法，包括调查、研讨会、访谈和观察，以从主题专家和利益相关者那里收集准确且相关的数据。通过有效的使用需求获取技术，可以确保项目成功，简化开发，并及早发现潜在问题。

• 需求获取的成功依赖于客户与开发人员之间的有效协作。
• 需求获取包括寻找、收集、分析和改进软件系统的需求。
• 需求获取是软件开发生命周期中的一个组成部分，通常在项目开始时进行。
• 业务所有者、最终用户和技术专家是参与需求获取的来自公司不同部门的利益相关者。
• 需求获取过程的结果是一系列准确、简洁且定义清晰的需求，它们构成了软件系统设计和开发的基础。
• 需求收集技术包括调查、用户观察、研讨会、头脑风暴、用例、角色扮演、访谈和原型制作。

需求获取的重要性

• 业务目标合规性： 获取过程确保软件开发活动与组织的更广泛的战略目标和目标保持一致。了解业务环境有助于创建对组织有利的解决方案。
• 用户满意度： 让最终用户参与需求获取过程，可以更轻松地开发满足他们需求和期望的软件。
• 节省时间和金钱： 清晰详细的规范有助于避免在开发阶段出现误解和返工。
• 法规和合规性要求： 为了确保软件符合相关法律和标准，需求获取对于受监管行业的项目至关重要。这在航空航天、医疗保健和金融等领域尤为重要。
• 法规和合规性要求： 为了确保软件符合相关法律和标准，需求获取对于受监管行业的项目至关重要。这在航空航天、医疗保健和金融等领域尤为重要。
• 文档和可追溯性： 完善的需求文档为软件开发过程中的可追溯性奠定了基础。通过确保软件的每个组件都可以追溯到特定需求，可追溯性有助于测试、验证和维护。

需求获取活动

需求获取包含以下活动。以下是一些活动列表。

1. 了解系统使用的广泛领域。
2. 理解系统旨在解决的客户问题的具体细节非常重要。
3. 系统与外部规格的交互。
4. 对用户需求的全面分析。
5. 指定系统开发的限制。

需求获取流程

• 识别利益相关者： 识别所有项目的重要参与者是第一步。这些人将使用该产品，为开发做出贡献，或受到其影响。客户、项目经理、开发人员和用户可能属于此类。为了在定义需求时收集所有必需的意见和反馈，尽早让每个人都参与进来至关重要。
• 收集需求： 识别利益相关者后，下一步就是收集他们的需求。这意味着要了解他们对系统或产品的需求。需求可以是功能的（系统应该做什么）或非功能的（它应该如何运行）。您可以使用访谈、调查或小组讨论等不同方法来收集所有这些需求。
• 确定需求优先级： 每个需求的重要性不同。收集完需求后，您需要对其进行排序，确定哪些需求需要优先处理。这有助于确保在资源（资金和时间）有限的情况下，最关键的功能首先包含在系统中。
• 验证和确认： 需求文档需要进行验证和确认，以确保其全面、一致且得到所有相关方的认可。这包括确认在技术、财务和时间限制下需求是否可行，以及它们是否符合业务目标。在验证后，需求文档通常会被基线化，作为后续项目任务的参考点。

需求获取的特征

1. 利益相关者参与： 需求获取涉及与利益相关者（包括客户、最终用户、项目发起人以及主题专家）的讨论，以确定他们的需求和要求。
2. 信息收集： 需求获取过程涉及获取有关将要创建的系统、它将促进的业务流程以及将使用它的最终用户的信息。
3. 需求优先级排序： 作为需求获取的一部分，根据需求对项目成功的重要性对其进行排序。
4. 需求文档记录： 需求获取过程涉及以开发团队能够理解和使用的清晰、简洁的格式记录需求。
5. 验证和确认： 为了确保需求恰当地反映了利益相关者的需求和要求，需求获取过程涉及与他们一起验证和确认需求。
6. 迭代过程： 需求获取是一个迭代过程，涉及根据利益相关者的反馈不断更新和改进需求。
7. 沟通与合作： 需求获取涉及与利益相关者、项目团队成员和其他相关方进行有效沟通与合作，以确保需求被理解和执行。
8. 灵活性： 为了适应不断变化的利益相关者需求、需求和项目限制，需求获取必须具有灵活性。