Python 优化采购流程

引言

在本教程中，我们将讨论使用 Python 优化采购流程。采购管理是一种战略技术，旨在在规定的预算内，在规定截止日期或之前，从目标公司采购商品或服务。您的目标是平衡供需，以确保最低库存量能够满足您商店的需求。

供应链就像一个提供便利和选择的社区，例如分销，它执行诸如采购布料、将这些物质转化为精确的中间产品，然后是成品，之后分销过程开始，将相应的商品分发给客户。以下是有关供应链的一些关键因素。

过去，所有部门，如市场营销、分销、计划、制造和采购部门，都独立于供应链运作。公司有自己的独立目标，有时可能相互冲突。为了以有效的方式运作，需要将这些不同的职能整合起来。因此，供应链管理是一个通过实现这种集成而出现的流程。

供应链中的流动

流动就像一个连锁反应。在这个过程中，物质从供应商流向买家。供应商和买家共享信息。客户也向供应商支付资金。供应链管理在供应网络中

供应链管理负责管理和控制供应链中的物料、信息和预算。

供应链管理项目是在不同层面规划、计划和执行活动，以盈利的方式为供应链客户提供期望的服务水平。

供应链管理的优势

供应链规划与协作 - 通过 SCM，客户可以对其供应链进行建模、设定目标，并优化和安排时间。它使客户能够最大化资产回报，并确保供需的盈利匹配。供应链执行使客户能够日常执行供应链计划，并以最低的成本产生高绩效。业务优势 - 它使其用户能够将传统的线性供应链转变为适应性网络，并带来以下好处：

1. 更快地响应供需变化
2. 提高客户满意度
3. 遵守法规要求
4. 改善现金流
5. 更高的利润率
6. 与业务优先级更好地同步

供应链管理的主要职能？

定义业务组织边界和关系：这是所有 SCM 任务中最重要的一项。它涉及外包的选择。

1. 管理需求和供应：基本需求是最终用户对最终产品或服务的需求。为了满足用户的这些需求，供应链中的不同环节需要向链中的下一个环节提供某些商品或服务。
2. 物流：它指的是与物料的存储、移动、运输或以其他方式处理相关的流程。
3. 采购：它将公司与企业联系起来，让公司参与进来，并协助供应商进行物料规格采购、匹配批量和运输包装。
4. 营销系统接口：Miles 直接负责协助客户了解、选择购买、支付和处理公司产品。
5. 制造系统接口：它通过缩短生产提前期并提供高度符合客户批量和时间要求的物料来支持 SCM。
6. 产品设计接口：通过改善渠道合作伙伴之间的协作，可以显著提高销售给最终客户的产品质量。

结论

在本教程中，我们将讨论使用 Python 优化采购流程。Python 非常适合对混合整数规划公式进行编码和求解。使用 PuLP 库来制定供应链问题，并定义变量、约束和目标函数。PuLP 的语法非常接近简单的数学方法。采购管理是一种战略技术，旨在在规定的预算内，在规定截止日期或之前，从目标公司采购商品或服务。公司有自己的独立目标，有时可能相互冲突。为了以有效的方式运作，需要将这些不同的职能整合起来。您的目标是平衡供需，以确保最低库存量能够满足您的储蓄需求。