企业家类型

企业家对任何国家的增长都至关重要。他们通常自己创立新事业，并为他人创造许多就业机会。他们还在经济中发挥着重要作用。然而，要在创业道路上做出正确的选择，我们需要了解不同类型的企业家。每种类型都有其职责、角色、功能等。

在本文中，我们将讨论不同类型的企业家及其定义。这些类型通常因国家、地区甚至行业而异。在讨论企业家类型之前，让我们先简要了解一下“企业家”这个词。

企业家的定义

企业家是指扮演实业家角色，为商业用途创立企业，然后积极参与经营该企业的人。具体来说，企业家是建立和经营自己事业的人。他是一位变革者，通过预测或满足社会需求来满足需求。

创立创业项目的人是最常见的企业家例子。

企业家的重要性

企业家的主要作用是开发新的创意，并通过取代旧的来将创新推向市场。然而，各种其他因素使得企业家和创业精神极其重要。

• 创造就业：企业家为不同类别的人创造就业。通过组建企业，他们通常为新来者提供入门级工作。这最终有助于新人获得经验并在特定行业进一步发展。
• 创新：由于竞争激烈，企业家总是试图将新产品、技术、商品等推向市场，以进一步提高人们的生活水平。
• 改善社会和社区发展：通过就业机会，企业家为社会带来变革，并产生新的改善途径。他们通过创新和支持，有助于促进更好的教育、更好的卫生设施、更少的贫民窟和高水平的房屋所有权。企业家帮助组织实现更稳定、更高质量的社区生活。
• 提高生活水平：企业家通过提供就业和确保收入来帮助人们提高生活水平。生活水平通常指家庭为满足各种需求而消费的各种商品和服务。
• 支持研发：产品在推向市场之前，会经过安全性和研究测试。因此，企业家也提供了研发方面的就业机会。这最终促进了研究型学院和大学。

企业家类型

根据以下分类，企业家被分为不同类型

• 按业务类型
• 按技术
• 按所有权
• 按性别
• 按企业规模
• 根据 Clarence Danhof

让我们详细了解每种类型

按业务类型

根据业务类型，企业家分为以下几类

贸易企业家

贸易企业家是指从事与业务相关的活动的人。这类企业家通常以一定的折扣从制造商那里批量购买成品。然后，他们通过零售商或供应商直接或间接销售这些产品并获利。商业企业家通常充当制造商和客户之间的中间人。这可能包括批发商、零售商、经销商等。

制造型企业家

生产产品的企业创始人被称为制造型企业家。制造型企业家分析市场需求或客户需求，并利用各种资源或技术生产产品来满足这些需求。简而言之，制造型企业家根据客户需求将原材料转化为成品。

农业企业家

农业企业家是指主要从事农业工作的企业家。他们参与广泛的农业活动，如耕作、灌溉、农产品、机械化、技术等。

按技术

根据技术，企业家分为以下几类

技术型企业家

这类企业家被称为技术型企业家，他们主要基于科学和技术创办和经营产业。这些企业家开发新想法，并将这些想法转化为技术创新和发明。他们始终致力于在科学和技术领域创造新的生产方法。此外，他们还生产可以帮助普通公民和其他非技术企业家在其企业中使用的产品。

非技术型企业家

顾名思义，不基于科学和技术创办和经营企业的人被称为非技术型企业家。简而言之，非技术企业家是指那些通过传统方法进行创新的人。他们通常使用替代性和示范性的营销方法，并遵循非技术性的交付策略直接与客户互动。这最终有助于他们在竞争激烈的市场中生存和发展。此外，他们创造更好的关系并满足客户需求。

按所有权

根据所有权，企业家分为以下几类

私人企业家

当企业家创办自己的事业，例如创办一家企业时，就被称为私人企业家。私人企业家是经营创业项目的唯一所有人，并承担与之相关的风险。

国家企业家

当国家或政府从事一项业务或工业项目时，就称为“国家企业家”。在这种情况下，政府是企业的唯一所有者，并将承担与之相关的所有利润和损失。

联合企业家

当企业或工业项目由私人企业家和政府共同创办和经营时，就称为合伙创业。涉及的各方称为合伙企业家。在这种情况下，双方共同承担风险和利润。然而，分享比例通常取决于业务类型和双方之间的协议。

按性别

根据性别，企业家分为以下几类

男性企业家

当任何创业项目由男性创办、管理和经营时，这些男性就被称为男性企业家。

女性企业家

当任何创业项目由女性创办、管理和经营时，这些女性就被称为女性企业家。此外，如果女性拥有至少 51% 的资本份额，她们也可以被称为女性企业家。

按企业规模

根据企业规模，企业家分为以下几类

小型企业家

如果企业家在创办企业时，包括厂房和设备在内，投资额最高为 1 亿卢比，则该企业家称为小型企业家。

中型企业家

如果企业家在创办企业时，包括厂房和设备在内，投资额在 1 亿卢比到 5 亿卢比之间，则该企业家称为中型企业家。

大型企业家

如果企业家在创办企业时，包括厂房和设备在内，投资额超过 5 亿卢比，则该企业家称为大型企业家。这包括任何超过 5 亿卢比的投资。

根据 Clarence Danhof 的研究

Clarence Danhoff 对美国农业进行了一项研究，并据此对企业家进行了分类。据他介绍，企业家在创办任何创业项目时通常缺乏主动性和驱动力。然而，他们通过持续的经济工作学习事物，并变得更具创新性和热情。根据他的研究，他将企业家分为以下几类：

创新企业家

创新企业家，也称为创新者，是通常将新想法或创新推向市场的企业家。具体来说，他们创造新产品，寻找新生产方法，创造新市场并重组业务。这类企业家总是努力创新，并将时间和金钱投入到研发中。

模仿型企业家

模仿型企业家或跟随型企业家通常被称为“抄袭者”。这是因为这类企业家主要跟随和采纳创新型企业家现有的成功企业体系。他们自己不做任何新东西。模仿型企业家以一种复制原始商业模式的所有核心基本要素并保留所有效率的方式，运用其他企业的战略。这些企业家有助于改进任何产品、生产流程或建议使用其他企业所解决的改进技术。

Fabian 企业家

Fabian 企业家被定义为那些通常不寻求在其企业技术中进行更改的企业家。他们非常谨慎地采用任何方法，并谨慎地进行任何更改。这些企业家以不急于做决定而闻名。只有当他们完全确定不这样做不会造成损害时，他们才会模仿策略的改变。

无人机企业家

无人机企业家被定义为不愿在其企业技术中进行任何更改的企业家。他们严格遵循其传统的开发、生产或营销策略。这些企业家对传统的商业经营方式感到自豪。这就是为什么无人机企业家有时会遭受损失，但他们不改变当前的经营方式。

其他类型的企业家

除了上述类型之外，还有以下几种其他类型的企业家：

独立经营者

独立经营者包括那些主要独自开展工作类型的企业家。然而，这些企业家会在需要时雇用少量员工。这是最常见的企业家类型，大多数人以独立经营者的身份开始他们的事业。

活跃合伙人

活跃合伙人包括共同创业的创业者。这可能包括两个人或更多人。然而，每个人都应平等参与业务运营。此外，当创业者仅提供资金但不积极参与业务运营时，他们仅被称为“合伙人”。

发明家

发明家包括能够有效发明新产品的企业家，他们利用自己的能力和创造力。这些企业家通常主要对创新战略感兴趣。

挑战者

挑战者包括在创业项目（包括制造、分销和营销）中寻求新挑战的企业家。一旦他们实现设定的挑战，他们就开始设定和获得新的挑战。

购买者

购买者包括那些不想在全新企业建立中承担过多风险的企业家。这些企业家主要通过支付可观的金额购买正在运营的企业并开始他们的业务。这最终降低了建立新企业的风险，因为现有企业通常具有更好的商业价值和客户覆盖范围。

研究者

研究者包括那些相信基于商业研究的事实和数据，从而进行分析的企业家。这些企业家分析企业的各个方面，并花足够的时间收集足够的信息以做出清晰的假设。然后，他们运用他们详细的工作和理解来推出产品。研究者通常最不容易失败，因为他们不留下错误的空间。他们从所有角度收集信息并基于所有方面分析所有想法。

终身经营者

终身经营者包括那些将企业视为其生活不可或缺的一部分的企业家。特别是，这些企业家主要从长辈那里学习技能，并继续经营家族企业。这些企业家通常将他们的企业视为家族传统。

如何成为一名企业家

虽然没有明确的成为企业家的规则，但常见的方法包括以下几点：

• 构思一项独特的商业理念
• 了解各种企业领域，如管理、财务、会计、营销等。
• 制定完善的商业计划并安排资金
• 根据相应的业务需求雇用特定员工
• 实施竞争性战略并推出产品或服务
• 寻找并联系相关市场和客户以分销产品或服务
• 通过结合新理念和产品来扩展业务