集权与分权的区别

什么是集权？

集权是指围绕一个中心地点或管理人员团队来组织一个组织的规划、决策和行动过程。这种组织的最高管理层拥有所有重要的权利和权力。

集权政策，将所有权力集中在一个中心地点，过去是所有组织中最常用的策略。它们对所有中层和低层管理者的运作拥有完全的控制权。此外，工作可以轻松地在员工之间分配，并且个人领导和协调也很明显。

组织规划、决策或行动的一个重要地点或管理团队。

然而，由于所有权力都集中在总部，下属员工在公司内的作用会因权力和责任的集中而减弱。因此，初级员工只被允许执行高级管理人员的指示并以此身份行事；他们不允许积极参与决策。由于劳动力过多，也可能导致胡乱决策。官僚主义和繁文缛节是集权的另外两个缺点。

什么是分权？

分权是指高层管理者将权力下放给中层或低层管理者。这与集权完全相反，在集权中，部门、部门、单位或中心的管理者做出整个组织的决策。权力下放和分权是互补的概念。

目前，由于竞争水平的提高，管理者们决定是否给予下属更多权力。因此，职能层级的管理者有机会在更高的层级上运作，并在工作中拥有更大的自由度。此外，他们分担了高层管理者的责任，这有助于及时的决策并节省时间。它是通过合并和收购促进公司组织增长的一种非常有效的方法。

然而，分权会导致对组织的控制无效，因为它缺乏协调和领导。在组织内开放和不受限制的沟通对于成功的集权过程至关重要。

分权与集权的主要区别

关于集权与分权的区分，以下因素值得注意

1. 集权是将权力和权力集中在高层管理者的指导下。分权是将权力、控制权从最高层管理者转移到职能层管理者。
2. 权力在关键地点有条理且持续的集中被称为集权。另一方面，分权是指权力在组织内的有条理的转移。
3. 对于小型组织，集权效果最好；而对于大型组织，则应采用分权。
4. 在集权组织内部，有正式的沟通。另一方面，在分权系统中，沟通是全方位的。
5. 在一个权力集中于一个人手中的集权社会，做出决策需要时间。另一方面，分权有助于改进决策，因为在采取行动后，决策会更快做出。
6. 集权有完全的协调和领导。高层管理者的工作量通过分权来分担。
7. 当一个组织对其管理层控制不足时，就使用集权；当一个组织对其管理层有完全控制时，就使用分权。

结论

集权与分权的区别是当今最热门的话题之一。有些人支持分权，而另一些人则认为集权更好。过去人们习惯于集中管理他们的组织，但随着竞争的加剧和对快速决策的需求，情况已经完全改变，导致许多组织转向分权。

由于完全集权或分权是不切实际的，因此大多数组织现在都包含这两种特征。组织中的完全集权是不切实际的，因为它意味着最高层级的决策者做出了组织的所有决策。然而，完全分权是下属的行为没有受到监督的标志。因此，对这两者进行制衡很重要。