管理与行政的区别

我们学习了许多适用于每个办公室或组织的业务相关术语。许多业务术语，如管理、团队建设、行政等，几乎随处可见。那么，管理和行政分别是什么意思呢？通俗地说，管理是指经理如何通过分配工作给员工来管理公司或组织。另一方面，行政是指企业或组织的运作方式。这些是管理和行政的常用定义。让我们看看这些术语在业务方面的含义。

管理

管理被定义为管理组织或企业的过程。经理可以控制或指导员工完成分配给他们的任务/目标。经理负责处理、指导和监督员工，以确保组织平稳高效地运行。管理对每个公司和组织都非常重要，因为每个部门都需要不同地管理。管理风格主要有三种：专制管理风格、民主管理风格和放任管理风格。管理的一个重要例子是公司 CEO 如何不同地管理所有部门。

管理

行政是指管理分配给员工的职责和义务的过程。行政人员负责组织的平稳高效运行。他/她还确保员工高效工作，以便公司获得利润。行政人员是员工与高层管理人员之间的中间人。他们帮助激励和鼓舞员工，使他们能够实现目标。一些行政技能包括沟通、多任务处理、责任感、时间管理等。那么，管理和行政之间存在一些差异。因此，让我们讨论一下。

因此，这些是管理与行政之间的一些主要区别。需要注意的是，管理和行政是组织的重要组成部分。现在，让我们看看管理和行政的一些类型。

管理类型

管理在商业组织中至关重要。管理的主要类型是

1. 战略管理：战略管理被定义为经理主要关注战略制定的管理。它是经理遵循的一项执行职能。
2. 销售管理：销售经理负责管理公司的销售。
3. 公共关系：公关经理是组织与公众之间的连接纽带。
4. 营销管理：营销经理负责处理品牌和产品的营销策略。
5. 运营管理：运营经理负责处理服务和商品的生产。运营管理负责零售管理和制造管理。
6. 供应链管理：供应链经理负责将产品从供应商交付给客户。
7. 会计与财务管理：财务经理的角色是管理公司的财务和账户。
8. 人力资源管理：人力资源经理负责招聘、培训、奖励、监督和补偿员工的表现。
9. 项目管理：项目经理负责规划、控制和组织公司的项目。
10. 风险管理：风险经理识别与组织相关的威胁和风险，并提出克服它们的各种方法。
11. 质量管理：质量经理控制、规划并向员工保证安全的工作环境。
12. 设计管理：设计经理负责为公司推出的产品和品牌创造新设计。

行政类型

1. 专制行政：专制行政被定义为行政人员遵循独裁统治的行政。在这种行政中，行政人员做出决定并将其强加给员工。员工必须遵守行政人员的命令。专制行政具有以下特点：

• 在专制行政人员下工作按时完成。
• 专制行政是结果导向的。
• 它会影响员工的自尊。
• 它降低了员工的积极性。
• 它阻碍了员工的成长和创新。

2. 民主行政：在民主行政中，行政人员遵循民主概念，即他/她相信合作和分享。行政人员对员工的需求具有灵活性和同情心。他/她确保员工拥有安全的工作环境。员工受到尊重，并被授予自主决策的权力。民主行政具有以下特点：

• 员工享有自由和解放。
• 员工自己做决定。
• 组织成员按照他们所做的决定工作。

3. 放任行政：在放任行政中，不干涉员工事务。员工想做什么就做什么。工作场所完全自由。决策完全由员工做出。他们按照自己的意愿工作。除了优点之外，放任行政也有一些缺点。它们是：

• 组织可能陷入混乱和无序。
• 工作质量下降。
• 员工不实践专业精神。
• 员工不遵守组织提供的规则和规定。

因此，这些是在许多组织中实践的管理和行政类型。行政和管理是一个重要部分，因为它确保了组织的平稳高效运行。因此，管理和行政在商业组织中都发挥着重要作用。