积极主动风险管理与被动风险管理的区别

分配角色并不是经理的唯一工作，尽管有时看起来是这样。在一个理想的世界里，公司所有可能的负面结果都可以被预测和预料到。然而，不幸的是，大多数企业都面临着风险，包括财务、战略、地缘政治和安全风险。

应对这些风险并保持市场竞争力是战略风险管理的核心。任何企业领导者都必须具备主动和被动地处理问题的能力。

主动风险管理对公司至关重要，但常常被忽视。企业高管们常常在损害已经造成后才对问题做出反应。如果你想长期保持在竞争的前沿，你就需要了解被动风险管理和主动风险管理的区别。考虑到潜在的风险，这有助于你确定最佳的行动方案。

什么是风险管理？

风险在商业世界中是不可避免的。得益于技术进步，企业现在可以自动化流程，开辟新的市场利基，并采用经济高效的策略来保持竞争力。然而，三十多年来，企业面临的风险越来越大，这证明了技术并非完美无缺。

风险管理对于在不危及业务的情况下充分利用技术至关重要。必须不断识别、评估和控制对公司财务、战略和法律收益构成威胁的因素。这就是风险管理。危险的来源多种多样，包括事故、财务不确定性、自然灾害和法律责任。意外事件可能导致灾难性损失，例如重大的财务损失或财产损毁，也可能导致较小的损失，例如微小的运营成本。

然而，通过一个有效的、主动的风险管理计划，你可以考虑和评估你的公司可能面临的全部风险。通过评估预期风险与风险对公司影响之间的联系，也是拥有强大风险管理策略的一个好处。

你可以使用各种风险管理技术来保护你的公司免受未来意外风险的影响。尽管许多风险管理策略并不适用于你的公司遇到的所有危险，但它们对于在各种风险情况下做出最合适的策略的初始决定至关重要。

典型的风险管理形式包括：

• 规避风险
• 风险留存
• 风险转移
• 风险缓解

什么是主动风险管理？

每个企业都将识别和主动管理风险作为优先事项。主动风险管理的重点是采用创新的策略来减轻风险和损害。

创业者需要为技术进步带来的挑战做好准备，因此，依赖过去危险的管理方法不利于做出明智的决策。主动风险管理，特别是可以防止财务损失和数据丢失，因为它考虑了当前的商业趋势。

什么是被动风险管理？

被动风险管理是一种由反应驱动的计划，它侧重于过去的风险事件和问题的解决方案。当审计发现一个事件时，这种方法有助于相应地应对危险。在评估之后，风险得到处理，并实施了预防措施。

主动风险管理和被动风险管理之间有什么区别？

当今的商业环境充满了风险，而网络安全是一个主要问题。因此，选择最佳的风险管理策略可能很困难。

通过理解主动风险管理和被动风险管理之间的区别，问题可以在一定程度上得到解决。让我们来区分它们：

含义

主动风险管理被定义为“一种闭环反馈控制策略，具有自适应性，能够观察当前的安全性水平，同时利用创造性的智力来规划和观察明确的目标安全性水平”。

被动风险管理被定义为“一种基于反应的进近方法，依赖于事故评估和基于审计的发现”。

目标

主动风险管理的目标是识别与你的行业、活动和环境相关的主要风险，以降低你的公司可能面临进一步风险的可能性。

被动风险管理旨在降低过去发生的事件再次发生的可能性。

持续时间

通过识别与你的行业、运营和环境相关的主要风险，主动风险管理力求降低你的公司可能面临各种危险的可能性。主动风险管理整合了过去、现在和未来的预测，以制定解决方案策略。

另一方面，被动风险管理旨在降低已经发生的事件再次发生的概率。此外，它依赖于对过去事故的分析来防止再次发生。

调整

通过利用原创和创造性的想法来减少风险来源，主动风险管理能够适应不断变化的环境和时代。主动风险管理还提高了你公司处理当前问题和避免新问题的能力。

相反，被动风险管理是一种固定的策略，它应用类似的策略来处理不同的问题。它还有助于你在旧问题再次发生时进行有效的响应。

成本效益

主动风险管理可以实现成本效益。该策略的目标是降低风险发生的概率。预测问题并及早解决它可以帮助你避免重大的财务和法律后果。

相反，由于被动策略侧重于修复已经发生的问题，因此通常成本很高。这意味着当你使用被动风险管理时，你将遭受经济损失或数据泄露。

差异表

结论

总之，主动和被动风险管理是两种互补的风险管理方法。为了识别和缓解风险，组织应该采取主动的方法。同时，它们需要能够利用被动风险管理来处理事件。通过融合这两种策略的优势，组织可以提高其风险管理能力并确保长期成功。