营利组织与非营利组织的区别

什么是利润组织？

以盈利为主要目标的企业称为利润组织。其主要目的是创造收入并实现利润。通常，对公司有利害关系的个人或股东会控制利润组织。他们提供商品和服务来创收，并希望尽可能多地赚钱。值得一提的是，利润组织并非免税。

特性

• 钱优先

增加利润和创造经济效益是利润组织的主要目标。利润组织以最大化收入和盈利能力为目标，这使得它们对使命和宗旨的重视程度更高。这意味着提高收入、降低成本和扩大市场份额常常是其决策和策略的核心。

利润组织可能会采取一系列策略，包括开展营销活动、探索新的商业机会以及精简内部流程以实现其财务目标。它们努力维持公司的长期生存能力并提高其财务业绩。

• 所有权和利益相关者

利润组织的“所有权”是指在公司进行财务投资的个人或实体。这些所有者，也称为股东，其所有权地位由他们持有的公司股票代表。股东除了获得公司的股息外，还有权对重要的商业决策进行投票，并分享利润。

• 收入创造

对于营利性企业来说，创收或创造收入是一个关键组成部分。与非营利组织不同，利润组织通过销售商品或服务来赚钱。这使他们能够为所有者或股东创收，同时支付账单并投资于扩张。另一方面，非营利组织则依赖于赠款、捐款以及商品销售和筹款活动等活动产生的收入。

什么是公益组织？

非营利组织（NPO）是指宗旨并非以盈利为目的的组织。与主要以创收为重点的利润组织不同，非营利组织致力于服务社区或解决社会问题。为了维持运营，它们依赖赠款、捐款和筹款活动来获取资本和收入。非营利组织的治理和法律框架确保了其运营的问责制和透明度。通常，董事会或信托委员会负责监督组织的活动，并确保其遵守宗旨。

特性

• 目标和宗旨

非营利组织存在的动机是其目标和宗旨。它描述了组织的使命以及它希望实现的社区影响。创建非营利组织的一个常见原因是解决特定的社会问题或提供公共服务。他们的动机源于同情心和改变世界的愿望。

非营利组织使命和宗旨声明的一个关键组成部分是，它们专注于更大的利益，而不是个人利润。与营利性企业相比，非营利组织将社区的福祉放在首位，并努力实现其宗旨，而不以盈利为主要目标。

• 资金和收入来源

为了维持运营并实现目标，非营利组织依赖各种资金来源和收入流。资金可能来自赠款、捐款、筹款活动和赞助。希望造福社会并维持稳定财务状况的组织通常会探索各种融资形式。为了减少对单一收入来源的依赖，慈善组织应使其资金来源多样化。通过这种方法，企业可以降低财务风险并保持运营稳定。

• 治理和法律框架

非营利组织通常设有董事会，负责管理和监督非营利组织。组成董事会的人员负责做出决策并确保组织使命得到履行。除了管理财务和任命重要人员外，董事会还负责制定战略目标。它为组织的领导层提供了指导和问责。为了专注于特定领域，例如财务、筹款或项目评估，非营利组织还可以决定在董事会内设立委员会。这些委员会确保在决策中考虑到不同的观点，并有助于公司的顺利运营。

利润组织与非营利组织的主要区别

主要目标

营利性企业优先考虑尽可能多地赚钱，而营利性组织则优先考虑产生积极的社会影响。一个非营利组织主要致力于解决社会问题或促进特定倡议。他们的目标是通过提供资源、援助或服务来帮助有需要的人或社区。盈利不是它们的主要目标；相反，它们专注于实现其使命并对社会产生积极影响。

赠款、捐款和筹款活动通常是非营利组织运作的关键。这些财政来源使它们能够执行其计划和活动。提供时间和专业知识支持非营利组织宗旨的志愿者也是另一种选择。通过这种合作努力，非营利组织能够扩大其受众并增强其影响力。

资源

利润组织和非营利组织为项目筹集资金的方式是它们之间的主要区别之一。营利性企业通常寻求投资者来帮助启动和维持其业务。作为对其投资的回报，这些投资者通常会获得部分利润或收益。相比之下，非营利组织则寻求捐款而非投资。捐赠者——个人、团体或机构——无权获得非营利组织收益的份额。这不是投资，而是纯粹的捐赠。

财务可持续性

无论是营利性还是非营利性组织，都必须将财务可持续性放在首位。这一论断关系到实体产生和管理其财务资源的能力，以确保其持续存在。财务可持续性对非营利组织尤为重要，因为它直接影响其实现使命和支持受益人的能力。为了让非营利组织能够继续工作并对社会产生积极影响，仔细的规划和健全的财务管理至关重要。

另一方面，利润组织则专注于创收。将利润转化为其所有者或股东的利润是它们的主要目标。利润公司采用一系列策略，包括成本控制、营销和销售，以提高收入。与非营利组织不同，利润组织在财务上独立于赠款和捐款，以维持其财务稳定性。相反，它们的目标是产生足够的收入来满足其成本并实现利润。

利润分配

收益分配是营利性企业的一个关键组成部分。在扣除支出后，公司的利润就是其剩余的收益。公司所有者和股东通常会获得这些收益的一部分。所有权结构以及每个人或公司拥有的股份数量通常决定了收益如何分配。

另一方面，非营利组织不会将收益分配给所有者或股东。相反，非营利组织获得的任何额外资金都会重新投资于公司，以帮助其实现目标。这确保了组织未来能够实现其社会目标并帮助其受益人。

重要的是要记住，非营利组织将它们对社会的积极影响和其服务的社区的福祉置于利润公司对最大化其所有者财务利益的关注之上。

免税

非营利组织享受的免税待遇是它们的主要优势之一。由于被认为是为了公众利益，非营利组织无需缴纳一些税款，包括所得税和财产税。因此，非营利组织能够将更多资金用于其目标和倡议。非营利组织无需缴纳税款，这使它们能够专注于最大化其影响力并为社区提供有益的服务。此外，营利性企业则有义务缴纳所有类型的税款。

消费者或客户

营利性企业通常将其产品或服务定位在非常狭窄的目标市场。许多以盈利为导向的企业会进行全面的调查和评估，以确定其理想客户，然后分配资源以确保特定人群了解企业的服务。通常，非营利组织的受众要广泛得多。它们通常需要吸引一个包括与慈善机构合作的利益相关者、志愿者或其他潜在捐助者、非营利组织服务的社区以及将购买其服务或商品的客户在内的市场。

领导

非营利组织的领导委员会与其管理营利性企业活动的委员会截然不同。在营利性公司中，所有者和高管通常对公司的成功拥有重大的经济利益。一个所有者、一群所有者或一群股东可能构成这个领导群体。提高公司收入是这些高管的首要任务。

通常由不收取会员费的董事会作为非营利组织的领导委员会。相反，组织由其对公司履行既定目标情况的评估以及寻求改进社区外展、知名度和捐款的方法来指导。

文化

营利性公司的企业文化通常围绕着寻找最有效的方式来提高销售额和利润。在大多数公司讨论和集体心态中，实现财务目标是首要考虑的。相比之下，非营利组织的文化通常更侧重于社区。员工、志愿者和高管花时间思考如何改善他们的社区和提高组织活动的社会效益，而不是讨论创收方法。

工人

营利性企业通常雇佣带薪员工，并有一些无薪或带薪实习生。营利性公司的员工通常在那里工作是为了支持他们的财务利益以及组织的宗旨或目标。然而，非营利组织通常由少数带薪员工和大量志愿者组成。由于他们支持组织的工作并希望回馈社区，因此这些志愿者通常会免费提供他们的时间。

差异表